team長: 같은 일에 종사하는 한 팀의 책임자.\nTeam Leader
\n\n\n팀장으로 태어나는 사람은 없다.
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어떻게 하면 우리 팀원들과 프로젝트를 잘 이끌 수 있을까 고민하며 매일 일을 한다.
\n\n\n회사 미팅 후 대표와의 대화. 팀장인 나의 고민을 털어 놓다.
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회사 대표님이 'The Art of Project Management : 마음을 움직이는 프로젝트 관리' 라는 책을 추천해주시면서, 좋은 팀을 만들기 위해 가장 필요한 것은 마음이라고 말해주셨다.
\n이 책을 읽어보지는 못했지만, 프로젝트에서 제일 중요한 건 사람이고 사람의 마음을 움직이는 것이 프로젝트와 팀 관리의 성공 요소이다. 나는 때론 사람을 제일 우선으로 생각하기보다 프로젝트의 결과만을 더 바라보고 있지 않았나 반성을 해본다. 팀원들이 어떠한 마음으로 프로젝트를 임하고 있는지 주의 깊게 관찰하고, 소통과 협력을 강화하는 것이 팀장의 역할이다.
\n\n\n성공하는 데 가장 중요한 것은 다른 사람들과 조화롭게 지내는 것이다. 성공과 협력은 하나로 연결되어 있다. \n윌리엄 페더
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나는 팀원들이 스스로 계획하고 수행할 수 있도록 팀원들에게 자율성과 책임을 줄 뿐 아니라, 사람과 사람으로 마음을 나누는 팀장이 되고 싶다. 함께 재미있고 더불어 성장하는 개발팀이 되도록 내가 더욱 마음을 열고 다가가야겠다.\n우리 회사에는 대학생 인턴이 있다. 그 인턴과 함께 매주 금요일마다 진행되고 있는 프로젝트에 대해 회고(Retrospective)를 진행하고 있다. 회고 시간에는 아래와 같은 주제로 대화를 나눈다.
\n회고를 통해 우리는 계속 이어나갈 것과 고쳐야 할 것들을 정하고, 해당 사항들을 다음 주에 바로 적용해보았다. 회고를 통해 우리는 프로젝트의 개발과 관리에 큰 개선이 있었고, 개개인의 만족도도 많이 올라갔다.
\n\n\n마음을 움직이는 프로젝트 관리.
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팀장은 팀의 성장과 소통을 위해 존재하고, 그것을 위해 제일 헌신해야 한다. 팀을 수평적으로 운영하고, 팀원들이 자신의 업무에 집중할 수 있도록 자율성과 개개인을 향한 믿음을 줘야 한다.
\n무슨 일이든 말은 쉽고 행동은 어려운 법이다.\n이제 더 나은 팀장이 되기 위해 노력하고, 그 과정을 글로 자주 남겨야겠다.
","excerpt":"팀장 team長: 같은 일에 종사하는 한 팀의 책임자.\nTeam Leader 의사 양반. 내가 팀장이라니! 팀장으로 태어나는 사람은 없다. 나는 그만한 자격이 있는가? 팀과 프로젝트를 관리하기 위해서는 어떻게 해야 할까? 우리 팀에 유명한 프로젝트 관리 방법과 툴을 적용해볼까? ... 어떻게 하면 우리 팀원들과 프로젝트를 잘 이끌 수 있을까 고민하며 매일 일을 한다. 눈에 보이지 않는 마음의 중요성 회사 미팅 후 대표와의 대화. 팀장인 나의 고민을 털어 놓다. 회사 대표님이 'The Art of Project Management…"}}}},"pageContext":{"slug":"teamleader","prev":{"slug":"inside-javascript","publishDate":"2019-03-13"},"next":{"slug":"plenty-of-dogs","publishDate":"2018-09-14"}}}}